por El liderazgo es la clave en el Network Marketing y el CEO de Amway, Milind Pant, nos enseña tres lecciones que nadie te ha explicado nunca.
Milind Pant, CEO de Amway, ha publicado recientemente un artículo muy interesante que, para los que no lo hayáis podido leer, os transcribo a continuación:
¿Qué imagen tiene de un líder de éxito?
Posiblemente suponga a alguien que es audaz e innovador, con la capacidad de pensar diferente, de manera no convencional o desde una nueva perspectiva. Posiblemente suponga a alguien que equilibra la confianza y la humildad, confiando tanto en sus propios instintos como en su equipo de colaboradores. O posiblemente suponga a alguien que es considerablemente disciplinado y regular, con una asombrosa capacidad para evitar las distracciones.
Todos estos son rasgos de liderazgo glorificados por las academias empresariales. Pero la realidad es que los líderes formales tienen todas las formas y tamaños, y no hay un «catálogo» esencial de atributos que uno necesita para prosperar en los negocios.
En mis años de experiencia fuera de las aulas, he constituido que los líderes más sólidos son aquellos que simplemente se mantienen fieles a sí mismos. Están dispuestos a aprender y a crecer a través de los desafíos y, lo que es más importante, a fomentar la mejor versión de los demás.
Desde el G.O.A.T. («Greatest Of All Time», el mejor de todos los tiempos) Tom Brady hasta los mejores emprendedores de todo el mundo, sigo recibiendo una gran cantidad de enseñanzas de liderazgo… las cuales no se escuchan en el mundo académico de los negocios.
A continuación, tres de mis mayores lecciones:
‘Mover a los demás emocionalmente’
Una de las empresarias de más éxito de Amway es una abuela de 77 años y antigua pedagoga de primer grado, que mide poco más de 150 cm de altura. Su nombre es Holly Chen, y es una de las líderes más destacadas que conozco.
Con una combinación única de conocimientos empresariales, habilidad comercial, capacidad de narración de historias y de relaciones personales, Holly y su esposo, Barry, han creado uno de los mayores negocios Amway del mundo. Desde su base en Taiwán, y con un negocio que se extiende por Hong Kong y China, Holly ha ayudado a cientos de miles de empresarios a ponerse en marcha.
Llegó al éxito gracias al coraje y determinación. Sus primeros años los pasó en una aldea de pesca, donde las gachas de arroz eran un lujo. Estudió en el seminario durante 11 años antes de descubrir Amway. En la actualidad, ha prosperado, a pesar de no tener ninguna formación empresarial ni experiencia en el mundo de los negocios. Como dijo Holly a “The Wall Street Journal” en 2012, «La fortaleza más importante conmover a alguien emocionalmente. Si transmites una señal de amor, recibirás la misma señal de vuelta».
Esta idea de liderar con el corazón es de vital importancia para aquellos que se encuentran al principio de su carrera o para los jóvenes emprendedores que están trazando su propio camino. Todos buscamos la inspiración de quienes nos conmueven emocionalmente, sean cuales sean sus credenciales.
«Para cambiar el futuro, cambia el presente»
Otra lectura sobre el liderazgo proviene de un empresario japonés llamado Yamazaki-san. Como empresario experimentado que lleva casi cuatro décadas en el negocio, Yamazaki-san es conocido por una competencia única para darse cuenta rápidamente de las tendencias del mercado y elaborar estrategias para crecer junto a ellas. Su excepcional capacidad para hablar en público también ha inspirado a innumerables jóvenes empresarios japoneses.
Yamazaki-san ha escrito más de 50 libros hasta la fecha, con un total de 1,5 millones de copias vendidas. Su obra ha sido reescrita y publicada no sólo en Japón, sino también en Estados Unidos, Hong Kong, Taiwán, Corea, China y otros países. También está ampliando su horizonte como artista, realizando exposiciones de sus pinturas tanto en Japón como en el extranjero.
No obstante, el mayor don de Yamazaki-san puede ser su ideología en torno al establecimiento de metas. Yamazaki-sandice que las metas no tienen que ver con cambiar el futuro, sino con cambiar el presente… ayudando a dar forma a su comportamiento y a su actitud.
Supongamos eso por un momento. Cuando nos fijamos un objetivo, nos decimos a nosotros mismos que queremos alcanzarlo en un momento determinado. Pero lo que realmente estamos haciendo es cambiar nuestra conducta y comportamiento para lograr nuestro objetivo. Que logremos o no el objetivo importa menos que el camino que tomamos para lograrlo. En ese camino, nos convertimos una persona mejor, más fuerte y más disciplinada.
«Mejora continuamente tu juego»
Este es el ejemplo final de alguien que todos podemos reconocer. Cuando Tom Brady llegó a la Universidad de Michigan, se quedó muy atrás de otros jugadores mejores. No tuvo la oportunidad de jugar de quarterback frecuentemente, y se le consideraba un jugador universitario medio. Pero su mentalidad en el instituto era que en cualquier ocasión que tuviera, especialmente durante los entrenamientos, aportaría toda la energía y el entusiasmo posibles. Se mantenía concentrado y trabajaba duro para enriquecer continuamente su juego.
Esa incansable actitud le sirvió para llegar a la NFL. No tuvo la oportunidad de ser titular de forma inmediata con los New England Patriots, ya que jugó detrás del talentoso quarterback titular, Drew Bledsoe. Pero después de que Bledsoe sufriera una lesión en la temporada 2001, Brady tuvo finalmente la oportunidad de ser el mariscal de campo titular de New England Patriots. Y bueno, todos sabemos lo que fue a partir de ahí …
A los 44 años, tras siete anillos de la Super Bowl de la NFL, Tom es el indiscutible G.O.A.T. del fútbol americano. A pesar de su fama y de los galardones, sigue siendo tan hambriento como siempre. Trabaja duro, prepara con diligencia su cuerpo y su mente, aprende de los que le rodean y saca a relucir lo excepcional de sus compañeros de equipo.
También me parece digno de mención el hecho de que Tom tenga una faceta empresarial propia, ya que ha puesto en marcha una exitosa empresa de rendimiento deportivo y un negocio de recuerdos basado en la NFT. Cuando me mudé a Estados Unidos y empecé a disfrutar del fútbol, la mentalidad de crecimiento de Tom Brady me ha inspirado de verdad.
Lo que Holly Chen, Yamazaki-san y Tom Brady aportaron a su liderazgo no es “aquello” que uno necesite un título empresarial para ejercer. Son actitudes, hábitos y perspectivas que cualquiera puede perfeccionar. He aprendido de estos tres y de la legión de otros que siguen inspirándome en mi paso por el liderazgo.
Siempre estoy buscando nuevas ideas y lecturas de líderes reales sobre el terreno. Me encantaría conocer tu propia sabiduría desde la primera línea. ¿Cuál es la lectura de liderazgo más importante que has aprendido?
Fuente: LinkedIn Milind Pant
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