Podemos creer tener una sabiduría milenaria sobre el reclutamiento o auspiciamiento, basado en que tienes éxito en la atracción de candidatos desde hace años, pero ¿te ocuree lo mismo entre los nacidos desde 1980 a 1999? ahí quizás te haga dudar, ¿verdad?
La época de hacer una lista e ir al domicilio del candidato con una pizarra, unos productos y unos papeles ya ha pasado. Lo recordamos con romanticismo, pero hay que adaptarse. Los tiempos han cambiado y los candidatos también. La mayoría de los reclutadores estarían de acuerdo con el hecho de que el auspicio de millennials es difícil en la época actual, especialmente cuando está casi amalgamada con la Generación Z. La búsqueda de estos candidatos requiere tiempo, paciencia, fuerza de voluntad y equilibrio. El lugar de trabajo está cambiando de forma diferente y para contratar a estos candidatos hay que crear un ritmo de reclutamiento completamente diferente.
La idea que tiene un millennial de construir una carrera profesional
En 2020, casi el 35% de la mano de obra mundial estaba compuesta por millennials y se espera que en 2025 sean el 75% de la mayoría. Sería totalmente erróneo si dijéramos que un millennial está extremadamente apegado a la idea de una carrera profesional. Bueno, hay excepciones, obviamente. La mayoría de ellos buscan una trayectoria profesional diversa, una trayectoria en la que haya muchas oportunidades de aprender. La escala profesional con la que la mayoría de nosotros estamos familiarizados no se aplica aquí.
¿Te suena el término «Geográficamente Inestable«?
Por lo tanto, cuanto más variadas sean las oportunidades que ofrezcas, en términos de ubicación (sólo a distancia, en la oficina, híbrida), trabajo, geografía, etc., determinará el éxito que tengas a la hora de atraerlos, contratarlos y retenerlos. Al fin y al cabo, la idea de la conciliación de la vida laboral y familiar es muy importante tanto para los millennials como para la generación Z.
¿Cómo se puede atraer y auspiciar a los millennials en 4 sencillos pasos?
1. Tu estrategia de reclutamiento en las redes sociales debe estar en su punto
Los millennials son los pioneros de las redes sociales y permanecen conectados con su familia, amigos y comunidad las 24 horas del día. Para seguir siendo competitivos en este creciente mercado de contratación, las agencias de empleo también tendrán que poner gran énfasis en las nuevas herramientas de búsqueda en las redes sociales y en las técnicas de contratación que atraigan a esta generación de trabajadores.
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2. Una marca personal y de empresa súper fuerte
No podemos dejar de insistir en esto. Una marca de empleador hará que tu empresa se convierta en un éxito o en un fracaso. No te limites a publicar ofertas de trabajo en LinkedIn o en otras redes sociales. Con cada vez más comunidades creadas en Clubhouse, Discord, Slack e Instagram, aprovéchalas y construye tu marca. Empieza a cultivar la identidad de tu empresa desde el principio. Ten una biografía concisa, una foto de perfil elegante y anima a los millennials a ponerse en contacto contigo. Más que a menudo, ponte en su lugar y entiende cómo les gustaría ver tus publicaciones. En palabras finales, sé auténtico, claro y creativo.
3. Todo sobre las ventajas y los beneficios
A la hora de ofrecer a los millennials ventajas, beneficios y diversas oportunidades profesionales, piensa en lo que les importa ahora y no en lo que les importará en el futuro. Proporcione amplios beneficios a los prospectos, como libertad geográfica, apoyo constante, horario de trabajo flexible, programas de mentoring, formación en planificación financiera, etc.
4. Evaluar tanto las habilidades blandas como las duras
Sabemos que su tarea como reclutador es bastante dura. Hay momentos en los que resulta desalentador, pero hay que seguir adelante. Los millennials anhelan un sentido de pertenencia y buscan un potencial a largo plazo. Utiliza herramientas adecuadas de evaluación de las habilidades de los candidatos para averiguar su potencial adecuado.
Seamos sinceros. No basta con seguir las tendencias de las redes sociales. Tienes que controlar lo que ofreces a un millennial también en términos de sus expectativas económicas. Céntrate más en crear sustancia y proporcionar una experiencia excepcional al candidato. Una vez que tengas todo lo anterior, ya no será difícil reclutar candidatos potenciales.
!!!Suerte y a reclutar !!!
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